盖茨：从巴菲特学到的三件事

北京时间6月16日消息，不论你多富有或者多成功，都有学习和进步的空间，比尔-盖茨证明了这点。最近，盖茨在LinkedIn上刊文，称自己从巴菲特身上学到了三件事。

下面就是盖茨刊发的文章：

上个月，我去奥玛哈（Omaha）参加伯克希尔·哈撒韦公司年度股东大会。当中乐趣多多，不只是因为有乒乓球比赛和报纸投掷比赛，还因为我可以向巴菲特学习，知道他是如何思考的。

下面是我过去几年从巴菲特身上学到的三件事：

1、不只是投资

人们从巴菲特身上学到的第一件事是如何投资，考虑到他卓越的投资战绩，这也是可以理解的。不幸的是许多人仅仅满足于此，他们忽略了一个事实：巴菲特有着强大的商业思维整体框架。例如，他说要寻找企业的护城河（也就是企业的竞争优势），要了解护城河是否在削弱或者巩固。他还说，股东要像拥有整个企业一样行动，关注企业的未来利润流，决定什么是值得的。你必须故意忽略市场而不是追随它，因为你要将市场错误化为优势，也就是寻找被市场低估的企业。

不得不承认，当我第一次遇到巴菲特时，他的商业思维框架让我惊讶。在母亲组织的一次饭局上我与巴菲特相识。在去的路上，我一直在想：“为什么要见炒股的人？”我当时认为他只是利用市场相关信息投资，比如销售额、价格如何随时间变化等。然而当我们开始聊天时，他没有问我这些事，一点也没有。相反，他问我关于微软的基本面的一些大问题，比如：“为什么IBM不能做微软做的事？为什么微软盈利如此高？”此时我才意识到，巴菲特对于企业的思考比我原本以为的要深刻得多。

2、使用你的平台

许多企业领导给股东写信，但巴菲特却因特立独行而知名。部分是因为信件诙谐幽默，部分是因为人们觉得信件可以帮助自己更好地投资，还因为他坦率，愿意批评股票期权和金融衍生品之类的东西。他有自己的立场，比如要求向富人提高征税，这点与他自己的利益是存在冲突的。受到巴菲特的启发，我在基金会工作时也每年写一封信。要将信写得和巴菲特一样好我还有漫长的路要走，不过，每年能坐下来静心思考，回顾一下好事与坏事很不错。

3、知道时间的价值

不论你有多少钱都买不到更多时间。每个人的一天都只有24小时。巴菲特深知此点，所以在他的日历安排上不会充满无意义的会议。另一方面，对于他所信任的人，他又不吝啬时间。在哈撒韦公司，他将手机号告诉最亲近的顾问，他们可以随时打电话，巴菲特会在电话中回答问题。

每年，巴菲特都要去大学课堂几十次，但没有人定期向他咨询建议。在这点上我很幸运：与他对话不只对微软有益，对我自己也有益。当梅琳达和我开始启动基金会，我向他咨询建议。关于慈善如何像软件一样影响深远，我们进行了长时间的讨论。事实证明，巴菲特对世界的明智之见，不只对建设企业有用，对击退贫困和疾病有用。他独一无二。