《连线》: Bing是后PC时代的关键 微软无法舍弃

众说纷纭

两年间，微软Bing搜索美国市场份额整整翻了一番，从7.2%升至14.4%。如果再算上雅虎门户搜索，Bing市场份额将达27%。拥有如此斐然的成绩，微软有什么理由放弃Bing呢？

Bing所属的在线服务部门并不盈利。在微软公布季度财报之后，科技博客ZDNet主编拉里•迪格南(Larry Dignan)便抨击Bing在线服务部门是“在线排水口”，称该部门上一次盈利还要追朔到2006年，成立9年间共损失85亿美元。去年，部门更是创纪录地亏损25.6亿美元。

首先是《纽约时报》发表题为《Bing成为微软赔本买卖》的头条，路透社专栏作家罗伯特-锡兰（Robert Cyran）接着发表题为《微软应该将Bing踢给买家》的文章为其推波助澜。锡兰认为，微软虽已围绕Bing建立起品牌价值，但继续投资亏损部门不符合公司股东利益。相反，Facebook、苹果等潜在买家却有着相同的价值诉求，而且Facebook投资者显然比那些只看重眼前利益，利润最大化和股息的微软股东更适合对Bing进行长期投资。

但是，其他科技巨头很难全额收购Bing。科技博客Daring Fireball的约翰-格鲁伯（John Gruber）则戏称：“鲍尔默打电话给乔布斯，恳请苹果收购Bing时，微软可以通过直播通话来赚钱。”

科技博客TechCrunch撰稿人MG•斯格勒（MG Siegler）则发表了一篇措辞更为严厉的博文《Bing需要打造自己的光晕》，《光晕》（Halo）是微软Xbox上最为知名的一款游戏。斯格勒表示：“微软将大把的钱花在Bing上，其中大部分用于宣传。但在我所认识的人当中，从来没有使用Bing的，包括微软自己的员工。”

对此，Bing的支持者们并不认同。有业内人士认为，Bing可以通过提供个性化无广告付费服务侧面回击Google。出售Bing所得的短期收益不会让微软股价上升。也有人认为，Bing部门几乎没有推出任何能带来利润的业务。

科技博客ZDNet主编微软专栏作家玛丽•乔•福丽（Mary Jo Foley）发表的《为何微软不会丢弃Bing》倒是权衡了利弊，福丽在文中承认，Bing部门的确一直亏损，其市场宣传效果甚微。尽管如此，Bing已经与微软所以平台紧紧整合在一起，包括Windows Phone 7，流媒体视频，Xbox电视和Windows 8。

微软战略

微软无法割舍Bing，Bing不仅关乎成本，甚至关乎战略，而且这是一项可获利的战略。

目前，移动市场已经成为各方争夺的战场。整个行业仍在探讨如何将搜索服务整合到小屏幕设备中，没人知道如何让移动广告真正发挥作用。

Android智能机的领先让Google具备了移动市场竞争优势，但凭借Windows Phone手机，以及与苹果和RIM的潜在合作，Bing完全可以弥补这方面的不足。对于微软而言，唯有创新可以实现这点。

全球搜索服务是Bing的一个更大的机遇和投资项目，Google在该领域的主导地位已在一定程度上被削弱。近日，微软已与百度达成合作，为百度提供英文搜索结果，这只是Bing中国市场战略的其中一步，而Google却早已宣布退出中国市场。

在亚洲其他国家，印度搜索市场非常开放，并且支持多种语言。微软最新Windows Phone 7 Mango系统现已向制造商发布，新系统支持17中语言绝非偶然，采用新系统的手机预计将于今秋在日本首发。

不同的微软

上述论据很好地阐释了我的理论：尽管还有一些不确定性，但微软还是那个“强大的微软”，“新微软”和“神秘的微软”。

如果你不理解微软为何不紧紧围绕Windows、Office等赖以为生的部门展开业务，那么说明你只想到了“强大的微软”；

如果你认为Bing是后PC时代的关键，媒体将与Xbox，智能手机和平板电脑紧密结合，那么说明你已经理解“新微软”之意；

如果你了解Azure的成本和优势，并知道微软为何不顾批评奋力进军国外市场，那么你就理解“神秘的微软”的力量。

Windows Phone手机由诺基亚制造，诺基亚现在仍然是世界第一大手机制造商。因此，微软完全有机会让Bing成为全球移动市场的赢家。

显然，我们不能单以美国市场的成败来看待问题。苹果iPhone手机就是一个很好的例证:苹果在美国市场新发布的Verizon版iPhone并没有对全球销量产生多大影响，正如市场分析师霍拉斯•德迪欧(Horace Dediu)所言，全球范围的推广才会促成iPhone的“大爆炸”。

MG•斯格勒可能不认识使用Bing的人，但全球数十亿人他又能认识几个？