金蝶大谈国际标准 阻碍徐少春出海梦

“三年内做到亚洲 ERP市场第一”，负责国际化业务的金蝶集团高级副总裁曾良透露，“少帅”徐少春给了他这样的任务。跻身The OpenGroup（TOG，开放群组组织），曾良认为，参与国际标准的制定，有助于金蝶占领高端市场和国际化。然而业界认为，国际标准并非万能，对金蝶 是一把双刃剑，甚至带来危害的可能性更大。

“参与国际标准的制定，以及在新加坡成立首个海外研发中心，都标志着金蝶蓄势国际化。”在日前举办的“珠三角CIO论坛”上，曾良如此表示。金蝶认 为，长期以来，中国软件高端市场一直受制于国际厂商，其中内因之一在于标准缺乏。未来的竞争能力更大程度上与国内厂商是否能跟上时代潮流，参与国际标准的 制定和推广有关。

今年2月1日，金蝶正式成为TOG白金会员，曾良是TOG中国分会会长，致力于促进TOGAF企业架构在中国的应用。除了金蝶之外，该组织的白金会 员还包括惠普、IBM、SAP等5家的跨国公司和IT行业领导者，因此，金蝶为此骄傲：“这在金蝶国际化史上是具有标志性意义的事件，这使得中国的软件企 业首次与HP、IBM、SAP等国际巨头站上了同一战线，帮助全球特别是亚太地区企业基于开放标准和全球协作，充分利用企业内部和企业之间的集成信息，提 升信息化建设水平。”

但有业界观点认为，金蝶近年来在中国有所增长，是本土优势的原因。融入国际标准，虽然对金蝶被世界认可有一定的积极意义，但由于研发投入的悬殊，金蝶在技术上还很难和SAP等抗衡，在同样的标准下，可能会让金蝶处于劣势地位。

据了解，20多年来，高端突破一直是中国管理软件企业的命题，中国制造业高端ERP市场一直被如SAP、Oracle、QAD等跨国公司牢牢掌控。 而2009年末，金蝶发布了高端产品EAS7，用友U9面向天津地区客户首次正式发布了U9新版V2.0，浪潮基于SOA架构的GS5.0产品也在 2009年问世。这些都使得原有的格局变得开始松动。

计世资讯研究认为，2009年中国管理软件市场已经从国际巨头独霸天下阶段，经历中外平分秋色阶段之后，发展到了本土软件品牌全面超越阶段。 2009年以用友、金蝶为代表的中国本土品牌软件企业，开始与SAP、Oracle等国际巨头直面竞争，本土品牌竞争实力进一步增强，并在细分领域具备了 与国际品牌较量的能力。

确实，随着对本土市场越来越深入的了解及服务的提升，中国管理软件企业高端突破已成为可能。 但业界认为，跨国巨头在中国的劣势，正是水土不服。生长成长于成熟市场的SAP、Oracle的标准化管理软件和国内本土企业个性化需求，是SAP、 Oracle难以忘怀的痛，而这才给了用友金蝶等本土管理软件喘息的空间和更多的成长机会。

“现在很多国内企业有自己的管理模式和管理需求，它们希望把这些管理模式纳入到管理软件之中。很多管理模式不是跟国外完全一样的，可能有异地的管 理，或者返点的模式等等，都有中国自己的特色，他希望把这些东西都考虑进去。”计世资讯副总经理曹开彬表示，“中国企业对管理软件本土化需求进一步凸 显。”

鼎捷集团执行董事兼首席架构长古丰永在接受媒体专访时也表示，中国管理软件企业想要从技术架构超越国外先进企业不容易，但可以赢在产业支持上，毕竟管理具有区域性、国家差异性、行业差异性和企业差异性。

业界认为，金蝶用友等中国软件，想要征战亚洲，保持并扩大现有优势，才能和SAP等有一战之力。

“金蝶被局部的成长冲昏了头脑，不发挥差异性优势和中国优势，而去和SAP谈标准，是扬短避长的行为。”据悉，东南亚的大多数国家都在学习中国崛起 的模式，尤其是金融危机后，中国企业的管理模式也开始被当地本土的企业所研究。而SAP等跨国巨头虽然也意识到本土化的重要性，但文化和管理模式的差异， 使其本土化进展缓慢。

除了徐少春，用友王文京也有过近年内争夺亚洲第一的豪言。金蝶软件公布的2009年财报显示，其2009年营业额为9.97亿元人民币，净利润 2.12亿元。数据显示。而用友软件2009年收入23.47亿元，净利润5.94亿元。甚至被边缘化的CDC软件，2009财年营收也有2.039亿美 元，净利润为2320万美元。想要争亚洲第一，金蝶任重道远。