数据解析Groupon：随时可盈利 将成下一个谷歌

8月31日消息，据国外媒体报道，最近对Groupon的质疑很多，负面新闻涌现，分析师也开始怀疑Groupon的前景。其实，Groupon可以成为下一个谷歌，其模式优于传统网络广告行业。

最让人好笑的是，所有的负面新闻都基于分析师的评价。分析师关注的是Groupon的损失，而Groupon在市场营销和获取客户方面投入了大笔资金。事实上，Groupon从一开始就在产生净亏损。在2011年第一季度，Groupon在市场营销上投入了1.79亿美元。这笔投资致使Groupon在这一季度亏损1.02亿美元。由于IPO临近，华尔街对Groupon的未来万分担忧。

不同观点认为，其实这恰是投资增速最快公司的一个绝佳机会，Groupon未来可能成为广告行业主宰力量。自成立以来，Groupon已经损失了很多钱，但是从增长的角度看，这家公司很有希望。

以下是Groupon发展过程中的亮点：

1.从2009年第二季度到2011年第一季度，Groupon营收从330万美元增长至6.44亿美元。

2.从2009年6月到2011年3月，Groupon市场从覆盖5个北美市场至覆盖175个北美市场，遍及43个国家。

3.2009年6月至2011年3月间，Groupon注册用户人数从15.2万增长至8300万。

4.2009年第二季度到2011年第一季度，Groupon商户数量从212家增长至56781家。

可以发现，如果不是进行了大量投资是不可能实现以上增长的。华尔街都错误的认为，这样的投资是Groupon所要求的。其实，Groupon如果维持现状根本不需要进行投资，这样做完全是为了战略目的。

很多分析人士认为，Groupon亏损是其业务模式运转的一个证据。这样说过于夸张，而且根本没尝试去了解Groupon希望怎么做。Groupon希望利用好“第一家”的优势，作为团购行业领先者，大量消费者和商家聚集于此。快速进入新市场可以保持这一优势。

Groupon可能成为下一个谷歌，这样说乍一听是危言耸听。但是做一下比较即清晰明了，谷歌是搜索市场绝对霸主，它彻底改变了小企业在庞大互联网市场与大型竞争对手抗衡的方式。很多人将谷歌视为改变小零售商竞争环境的一家公司 。

Groupon也在做相同的事情，它也是为小企业提供了一个与大公司竞争的机会。小企业通过很少的预算就可以让更多用户看到自己的光彩。同时，Groupon还是为数不多可以带来巨大营收增长的互联网公司，而且它还通过所提供的团购交易涉足不同行业。相比传统网络广告行业，Groupon产生了稳定的现金流。

Groupon可以说是一种预售产品和服务，最好的一点是这种产品和服务不需要成本。实际上，在经济低迷时期，Groupon较传统网络广告企业受到的冲击更小。由于商家要节省前期费用，所以Groupon很便于他们在经济低迷时期卖出更多商品。而且这里也有更多消费者在寻找交易，最终加速销售。

相比传统网络广告，在这种模式下，商户无需预先支付。Groupon只是扣除自己该得的分成。在搜索广告和横幅广告中，商家预先投资金钱，还不能保证广告有效果。

至于Groupon的盈利能力，该公司随时可以最大限度降低营销费用。Groupon拥有庞大的消费者和商户基础，这足以维持现有规模。即使Groupon开始削减预算，用户人数还会继续增长。一句话，Groupon如果愿意，今天就可以盈利，但是它们现在更在意扩大规模。

而且，Groupon模式不像分析师预想的那样容易复制。消费者有更多选择，但是他们依然选择使用谷歌。为什么？因为谷歌有庞大的用户基础，以及商家想要的流量。拥有8300万注册用户的Groupon有同样的优势。Groupon会有很好的未来，当华尔街反应过来时，一定会有很多大事发生，早期投资人会很开心。